Для создания стратегии фирмы (а также для личной стратегии) мы разработали систему "Десять шагов к успеху". Со структурой этой системы вы познакомитесь на следующих страницах.
Отличительной особенностью модели управления по Вайсману является делегирование ответственности и компетентности, причем не только в том, что касается выполнения производственных задач.
При осуществлении этих мер не забывайте, что целью их является не только проведение постоянных инноваций на фирме, но и мотивация и объединение сотрудников.
Систематическое использование творческих предложений (в том числе и поступающих от других сотрудников). Лучше хорошо подражать, чем плохо изобретать вновь.
