Заключение и выводы

Обобщим все СКАЗАННОЕ. Мы разработали пять факторов успеха, которые, как свидетельствует наш опыт, имеют решающее значение для достижения предпринимательского успеха.

Эти факторы мы раскрыли и объяснили в отдельных пунктах.

Последовательная ориентация на клиентов:

• Специализация.
• Умение сосредоточиться.
• Формирование неповторимости
• Способность быстро адаптироваться.

Непрерывное совершенствование:

• Учиться любить ошибки,
• Учиться отучаться.

Объединение сотрудников:

• Создание "полей успеха" — разработка личных планов совершенствования.
• Систематическое использование премии за результаты труда.

Руководить, разрабатывая видения и систему ценностей:

• Ограничения: "правила игры" в вашей фирме,
• Признание противоположных мнений,
• Принятие жестких решений не колеблясь,
• Концепция иерархической структуры проблем,
• Планы существуют для внесения в них изменений,

Последовательность при практическом осуществлении:

• Формулирование целей.
• Логическое построение цели.
• Наглядность целей.
• Сила нашего воображения.

Наверняка вы согласитесь не со всеми нашими положениями и мыслями, да вы и не должны этого делать, потому что у нас совершенно иная цель. Мы не хотим преподнести свою систему как единственно верный "рецепт успеха". Существует немало методик достижения успеха, и мы не хотели бы пополнять эту коллекцию патентованных рецептов.

Вы должны по каждому рассматриваемому нами вопросу дать ответ: согласны ли вы с нашими рассуждениями или нет. Если вы согласны, тогда нужно задать себе следующий вопрос, какие из высказанных нами предложений и в какой форме вы хотели бы реализовать на своей фирме. Ведь вы уже знаете: только то хорошее существует, что создано(Эрих Кестнер).
В этом смысле мы и желаем вам всего хорошего при претворении в жизнь ваших планов и удовлетворения от достигнутого.

Поддержите нас, мы вам будем очень благодарны!

---

Предлагаем посмотреть другие страницы сайта:
← Мотивация | Модель управления по Вайсману →