Роль спонсора

В комментариях к статьям на сайте часто встречаю фразы типа «…чтобы заниматься сетевым маркетингом нужны особые способности …», или «это не всем доступно…», «… не все смогут…» и т. д. в том же роде. Нужно отметить, что есть здесь доля правды. Но, как же все таки некоторым удается построить этот бизнес? На самом ли деле нужны какие-то недоступные большинству способности? Здесь, скажу я вам, решает каждый для себя сам. Сетевой бизнес предлагает разные возможности и в плане заработка, и в плане получения полезного в других сферах деятельности и жизни опыта.

Несомненно, большинству читателей моего сайта, предлагали возможность начать свое дело с компанией сетевого бизнеса, и возможно делали это с какой-то долей фанатизма, плюс сказочные перспективы, которые идут в комплекте с маркетинговым планом. Добавим сюда навязчивость, «чуток» эмоций, и получится гремучая смесь, которая может отпугнуть любого человека, особенно того, кто пришел на первую встречу, и уже где-то, от кого-то слышал много всякого, особенно негативного.

Мало кто на презентации скажет приглашенному, что это бизнес, который требует затрат времени, сил, терпения, обучения и т. д. бизнес простой, доступный, но не легкий.

Из своего опыта, а также опыта знакомых скажу, что сможет каждый, если захочет. Есть примеры людей, которые после первой попытки, и последовавшего за этим перерыва в 3,5 года, за достаточно короткий срок (около 1,5 года) закрывали хорошие уровни даже в таком небольшом поселке, в котором живу я.

Правда, не все так легко, и для успеха нужно делать определенные шаги, определенные вещи, и тогда у вас обязательно получиться.

Для начала нужно уяснить, что построение структуры в сетевом маркетинге, особенно поначалу – это работа, почти всегда большая, временами тяжелая и несносная. Еще нужно понимать, что это командный бизнес, и без сплоченной и слаженной работы этой самой команды, любые усилия будут напрасными.

Так вот именно с этого и нужно начинать, с команды. Когда вы подписываете контракт, то тоже присоединяетесь к команде, становитесь партнером, а человек, пригласивший вас в этот бизнес – вашим спонсором. Вот этой теме, теме отношений спонсора и партнера будут посвящены следующие статьи, в которых обговорим все нюансы этих деловых отношений, и роль каждого члена команды в успехе всей вашей организации.